淺析保安員隊伍建設(shè)
來源: | 作者: 文 / 楊海軍 / 北京首衛(wèi)保安服務(wù)有限公司 | 發(fā)布時間: 2022-03-17 | 10530 次瀏覽 | 分享到:
作為主要靠人力成本創(chuàng)造價值的保安服務(wù)公司,保安員是公司的主體,也是最核心 的戰(zhàn)斗力。加強保安員隊伍建設(shè)對于保安服務(wù)公司贏得市場、提升品牌、長遠發(fā)展顯得尤為重要, 但囿于客觀環(huán)境的影響和認識上的偏差,保安員隊伍還沒有放在最重要的位置去對待、去謀劃、 去建設(shè),保安員招不來、留不住、不安心、不盡心的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響著保安服務(wù)公司的經(jīng)營 發(fā)展?!捌ぶ淮妫珜⒀筛健?,保安服務(wù)公司要從轉(zhuǎn)變觀念入手,嚴把保安員入口關(guān),抓實保安員教育培訓(xùn),真心關(guān)愛保安員未來發(fā)展,在保安員隊伍建設(shè)上持續(xù)用力、久久為功,不斷提高 保安服務(wù)公司的凝聚力、向心力,為公司經(jīng)營發(fā)展聚力蓄能,持續(xù)打造保安服務(wù)公司的“百年老店”。


  (四)安員的集體榮譽感,提高保安員隊伍的整體素質(zhì)。 
  四、真心關(guān)愛,切實打造團結(jié)進取的保安員隊伍。習(xí)近平總書記強調(diào):“不論過去、現(xiàn)在和將來,我們都要堅持一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,把群眾路線貫徹到治國理政全部活動之中。”這一重要論述,揭示了黨的正確主張與群眾自覺行動之間內(nèi)在的因果關(guān)系和規(guī)律性。對于保安服務(wù)公司而言,把保安員作為平等的主體和伙伴,尊重保安員的主體地位同等重要。保安服務(wù)公司要學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會信任保安員,多溝通、多表揚、多贊美,切實維護保安員正當(dāng)利益,滿足保安員多元需求,把保安公司與保安員建成榮辱與共、利益共享的共同體,保安服務(wù)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力將無往而不勝。 
  (一)關(guān)心成長需求。鄧小平同志說過:“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來,戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利呢,就是因為我們有理想?!眴T工之所以在一家企業(yè)里工作,主要取決于公司前景與個人前景的吻合、 企業(yè)文化、 直接上級管理能力、 績效考核公平性和薪酬水平等等。保安服務(wù)公司要想激發(fā)保安員工作的積極性和創(chuàng)造性,就必須把保安員的個人成長成才的理想和公司的發(fā)展高度契合起來,關(guān)心好保安員的成長需求,做好保安員的職業(yè)規(guī)劃,滿足個人成長進步的愿景。要積極為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀員工搭建崗位平臺,鼓勵他們立足崗位建功立業(yè)。要為保安員的成長提供條件,支持他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高適應(yīng)崗位、長遠發(fā)展的能力素質(zhì)。 
  (二)解決現(xiàn)實問題。保安員中大齡青年多、已婚人員多,都不可避免地面臨婚戀、家庭關(guān)系、子女教育、父母養(yǎng)護等實際問題,這些問題處理不好,很容易牽扯精力,影響工作質(zhì)量甚至出差錯出問題。保安服務(wù)公司要依托黨工團等各類組織,幫助保安員解決后顧之憂,讓他們輕裝上陣。要關(guān)注保安員身心健康,定期組織體檢,合理安排勤務(wù),組織心理健康輔導(dǎo)。要開展扶貧救助和慰問活動,及時送上組織的關(guān)懷和溫暖,創(chuàng)造拴心留人的工作環(huán)境。 
  (三)提高福利待遇。華為創(chuàng)始人任正非說:“管理就是以利益為核心,以制度為保障,以文化為紐帶”。這句話揭示了公司管理的真諦就是做好利益分配問題,錢散人聚、錢聚人散。一個前進的時代,總要有一種向上的精神和理想;一個發(fā)展的民族,總要有一種積極進取的意志。保安服務(wù)公司作為人力密集型的企業(yè),也要有創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)借鑒先進的管理制度和薪酬制度,把保安員的薪酬和福利待遇考慮好,堅持高薪留人聚才,不斷為公司發(fā)展積蓄力量。